软考真题
第3题

为了解决传统人工抄表方式,费时、费力、准确性和及时性得不到保障的问题,某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线型抄表系统,代替人工抄表。A公司承接了该无线抄表系统项目。王某是A公司负责该项目的经理。A公司现有技术人员对电力业务比较熟悉,但是没有人精通无线通信技术,如果要招聘或者培训相应技术人员肯能会影响项目的进度,无法保证在合同规定的工期内完工,因此,王某决定将无线模块外包出去,并选择了 一家专门开发无线通信技术的公司来完成外包工作,而为了保证进度,王某集合中主要精力,全力推动公司项目组的各项工作。

随着项目的进行,公司的项目计划进展顺利,但是临近外包模块交工时对方提出人力资源紧张,要求延长合同期限,如果延长外包合同期限,将导致无线抄表系统项目无法完成,公司将承受很大的损失。

【问题:3.1】请简要叙述一般情况下,企业采用外包管理模式的目的。
【问题:3.2】A公司将无线模块外包出去是否合适?为什么?
【问题:3.3】简要说明王某在外包管理中是否存在缺陷。
【问题:3.4】针对项目现状,王某应如何处理?
2011年 下半年 下午试卷 案例
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